Мелкая месть, как символ несостоятельного управленца
11.06.14
Михаил Курашин
Вице-спикер Кировского ОЗС
Управление - дело серьезное и непростое. И не всякий способен быть управленцем, даже несмотря на то, что где-то и когда-то уже занимал какой-нибудь "ничтожный" управленческий пост.
Быть управленцем или быть "пиджаком на стуле" - это то, что приходится выбирать человеку, занимающему должность руководителя. И, к сожалению, очень часто видишь, что "пиджаков" больше и сидят они очень комфортно, имея под рукой целые аппараты, которые имитируют их активность и деятельность. Им важнее иметь служебный автомобиль (а лучше - два), чем реально вникать в профессиональные процессы и, тем более, руководить ими.
Спорить и ругаться с такими "пиджаками" смешно и глупо. Доказать им невозможно (ибо они не в теме, да и не хотят сложных логических измышлений), переубедить их невозможно (для них самый правильный путь - односложный, а все что больше звеньев - не воспринимается).
Да и в свое окружение они набирают тех, кто способен с ним не спорить и поддерживает его простейшие мысли.
Что же бывает с теми, кто не согласен с "пиджаками"? Пути два: уходить или игнорировать. Но, принимая то или иное решение, человек подписывает себя на мелкую месть со стороны "пиджака". Месть ничтожна, типична и, следовательно, глупа. Но она присутствует в ежедневной жизни (до момента увольнения специалиста). Что-то запрещается без всякой логики или аргументации, где-то специалиста начинают подставлять под невыполнение поручений "пиджака", его пытаются стравить с другими сотрудниками.
Мелкая пакость - как укус комара. Сначала больно от укуса, затем быстро забывается. А со временем к "комариным укусам пиджака" привыкаешь, как к метели зимой и ждешь осень, когда "комары в пиджаках", скорее всего, исчезнут...
Источник